社員の成長が、会社の成長。だから本気で育成します。
当社では一人ひとりが一流の医療家になること、一流の経営者になること、一流の人間になること、の３つを目指しています。
ただ会社が「目指そう」と言うのは簡単ですが、実際になるのは大変な努力が必要です。
当社では言うだけではなく、それぞれについて学び、実践し、体得していくように実践的なプログラムを作り、皆の成長を本気で支援しています。
一流の医療家になるために
医療家勉強会（週1回）
医療家としての心、さまざまな治療技術、患者さんの接遇技術、心理学など多岐に渡って学びます。
講師は1日250人の患者さんを診る一方、日本のVIPの方からも信頼の厚いこの道20年のカリスマ医療家で、弊社取締役 総院長です。
本やセミナーでは学べない実践的な内容を週に1回学んでいます。
総院長塾（週1回）
医療家勉強会をさらに高度にした技術や院長としての心構え、レセプトなど院長・副院長が必要なことについて週に１回学んでいます。
院長会議（週1回）
院長と本部スタッフが集まり、週に1回会議をしています。先週の反省から、今週のやるべきことの確認など仲間のアイデアも共有しながら具体的な行動計画にします。これは当社オリジナルのツールを使い行う会議ですが、最も実践的な勉強でもあり、個人や院の成長につながっているものです。
医療家と同時に経営者としての視点も学んでいます。
一流の経営者になるために
久保田塾（月1回）
弊社の代表は2001年に世界的な起業家表彰制度アントレプレナー・オブ・ザ・イヤーのセミファイナリストにまで選ばれた経営者。
プロの経営者である代表が、経営の初歩、財務諸表の見方、リーダシップなど経営の要諦を教える「久保田塾」を月に1回しています。
一流の人間になるために
特別セミナー（不定期）
患者さんは信頼する先生に診てもらいたいものです。患者さんに信頼してもらうには一人ひとりが人間力を向上させる必要があります。
年に何度か著名な外部講師をお招きして勉強しています。
朝礼（毎朝）
毎朝、朝礼で人間力を向上させる考え方や倫理について学んでいます。
上記以外にも、院毎に勉強会をしていますし、日常の業務の中に成長するための制度や仕組みがちりばめられています。
日常業務をしていると自然に成長してしまいます。
今後、月に1回は院を休みにして朝から夕方まで皆で勉強する日を作る計画です。 それが実現すれば、さらに成長が加速すると考えています。